2026年3月6日下午，西城区律师协会第三届“律师与科技”专题研讨会在北京建设大厦召开。本次研讨会以“AI环境下青年律师成长路径的思辨与探索”为主题，汇聚了法学专家、资深律师、科技领域专家及众多青年律师代表，共同探讨人工智能浪潮下法律职业的变局与应对。

本次研讨会由西城区律师协会业务指导与培训工作委员会、青年律师工作委员会、律师事务所管理指导委员会共同组织。西城区律师协会会长孙晓辉、副会长鲁立、副监事长李万保等出席，业指委副主任梁媛律师主持。来自西城区的50余名律师报名参会。

鲁立副会长致开幕词。他指出，随着DeepSeek、OpenClaw等新一代AI工具的迅猛发展，法律行业正经历前所未有的变革。在全国律师规模已达83万的背景下，探讨青年律师应如何定位AI——是“能力杠杆”还是“能力基础”，如何以技术破局、以专业立足，成为本次研讨会的核心关切。本次研讨会通过对立观点的理性碰撞，旨在为青年律师提供多元视角，启发建设性思考，拒绝行业焦虑。

本次研讨会邀请到来自法律科技、律所管理、实务操作及法学教育领域的四位权威嘉宾，围绕核心议题展开深度分享与思想碰撞。

中国政法大学法律学院院长许身健教授作《AI时代律师职业危机与应对》主题分享，他从法律职业的根本属性开始讨论，提醒AI对人的“主体性”可能造成的冲击。他强调，法律职业的核心是创造性解决问题的能力与职业判断力，而非标准化流程。AI时代律师业更需坚守法律思维能力与核心职业技能的扎实功底，避免律师专业能力“空心化”。他建议律所优化管理模式，建立法律科技部门与AI督导员制度，法学教育应培养既懂法律又懂技术的复合型人才，同时强化职业伦理教育。

威科集团余颖总监以《AI浪潮下的法律行业新图景》为主题，多维度剖析AI在律师行业的发展趋势。她认为AI并非平权工具，而是律师的“能力放大器”，通过AI实现效率倍增；她同时建议律师应聚焦战略思维、客户信任构建等核心价值，通过订阅制服务、AI驱动法律产品等创新模式开拓新赛道。

观韬律师事务所执行合伙人肖非律师以观韬实务经验为基础分享了律所数字化实践经验。他介绍，观韬已部署本地化AI一体机，集成威科、iCourt等工具的核心功能，同时制定AI使用规范，明确客户隐私保护与成果独立审核要求。针对中小所青年律师应用AI的障碍，他提出核心并非资金等硬成本，而是思维惰性、焦虑迷茫等软成本。他鼓励青年律师发挥学习优势，从低门槛尝试入手，打破心理壁垒，借助AI实现“弯道超车”。

海润天睿律所高级合伙人李斌律师以《AI时代如何构建法律人的元认知》为主题，从实务视角出发，强调“回归人”的核心价值。她提出，AI可能导致“知识外包”陷阱，青年律师需建立“元认知”，明确自身与AI的边界。她同时分享了“先手动后AI”的实践方法，建议通过每日复盘、人机对比提升独立判断力。她认为，律师的核心竞争力在于共情能力、伦理抉择、现场智慧等人文价值，这些是AI无法替代的。

在嘉宾主题分享后，研讨会围绕三大核心子议题展开集中讨论，嘉宾及现场同仁结合实践经验各抒己见，形成深度思想碰撞。

辩题一：关于“培养”的思辨，深度使用AI法律工具，是更能培养青年律师的系统性法律思维，还是更会削弱其独立判断与创造力?

嘉宾们认为，AI是“能力杠杆”而非“替代威胁”，专业功底与AI工具需双向赋能。一方面，AI能提供丰富的思维框架与知识参考，深度使用AI（如搭建可复用工作流）能强化系统性思维，是提升效率的重要工具；但另一方面，简单依赖（如每日频繁使用却不验证、不推敲）会导致独立判断力丧失。据观察，约80%的用户存在不同程度的依赖问题，部分实习生用AI答题时仅对比答案却不研究法理，会造成专业体系空心化。

子辩题二：关于“成本”的思辨，对中小所青年律师而言，应用AI的核心障碍是资金与技术门槛的“硬成本”，还是自身学习意愿与思维转换的“软成本”？

嘉宾们一致认为，硬成本绝非主要障碍——青年律师每年投入一两千元购买专业工具完全可行。真正的核心壁垒是软成本：一是面对AI变革的焦虑迷茫与思维惰性；二是认知偏差与自我设限；三是价值权衡偏差，部分律师过度关注短期成本，忽略了AI工具的长期复用价值。

子辩题三：关于“竞争”的思辨，AI的普及，是在法律服务市场加剧了“内卷”、迫使青年律师陷入更低价竞争；还是创造了“新蓝海”，催生了新的服务模式与专业领域？

嘉宾们各抒己见，AI既加剧了内卷，也创造了新蓝海。从内卷来看，AI高效完成重复性、标准化工作的能力，必然引发基础业务的价格竞争，比如会议记录、合同审核等已进入“效率比拼”阶段。但从蓝海来看，AI催生了全新发展路径：一是工具开发与变现，字节系平台上已有律师通过开发法律技能工具、搭建行业知识库实现“换赛道”；二是服务模式创新，将AI工具与常年法律顾问服务捆绑的订阅制模式，能实现稳定营收；三是综合服务拓展，新加坡律协已提出律师应懂财税、金融等跨领域知识，通过链接专业资源解决复杂问题，这种“不可替代的综合价值”正是新蓝海核心。

嘉宾提醒，避免内卷的关键是拒绝“价值矮化”，不与AI竞争重复性工作，而是聚焦AI无法触及的复杂问题解决与人文价值服务。 

在开放互动环节，参会律师围绕三大子辩题及实操困惑踊跃提问，现场思想交锋热烈，诸多接地气切实的提问引发全场共鸣。

北京市国首律师事务所主任王军律师以“扫地机器人”为喻，提出AI虽能高效完成基础工作，但存在明显局限——依赖的判决素材可能处于再审程序、未来可能改判，且无法兼顾婚姻、继承等案件中的当事人情感、法官心理及社会影响等“数字之外的意义”，而这些正是律师思考能力、创新能力与团队协同能力的核心价值所在。西城律协业指委主任李洪江律师则聚焦青年律师成长痛点，坦言青年律师可以使用AI作为工具，但不应被AI“绑架”，以避免陷入个人成长困境。西城律协青工委主任李天嗣律师分享了自身实践困惑，部分场景下“手搓”与“AI生成后筛选”耗时相近，AI未明显解放生产力，疑惑青年律师及合伙人应如何分配投入AI的精力，是专注深耕传统业务，还是持续投入AI探索。

随后的“嘉宾共识墙”环节，各位嘉宾分别提炼出行业共通行动指南：

1. AI应用的核心门槛是思维软成本，而非技术硬成本，学习意愿与思维转换是青年律师破局的关键；

2. AI为法律服务创造新蓝海，青年律师应聚焦创新模式与专业细分领域，避免陷入内卷式低价竞争；

3. AI是思考伙伴与能力杠杆，专业基本功与人文价值是律师不可替代的终极护城河，了解AI的能力与局限是未来律师的必修课；

4. AI应用需坚持“分场景、重核验、强代教”原则，平衡工具效率与能力成长，避免陷入“工具依赖”或“技术焦虑”。

孙晓辉会长对本次研讨会进行总结。他结合行业40余年发展历程指出，AI只是律师职业发展中的一个重要变量，不必过度焦虑——起得早未必占优，恰逢其时的拥抱更能走得稳、走得远。基于本次研讨会的深入讨论，他提炼出三点行业共识：AI技术越强，律师的“手工作业”功底越要扎实；AI应用的核心门槛是思维软成本，而非技术硬成本；青年律师的成长，不止于年限积累，更在于AI加持下的系统构建。

孙晓辉会长同时宣布，西城律协将在“青律计划”青年律师培训营中重点进行AI专题培训，组织律所实地观摩活动，并最终形成《青年律师AI应用指导手册》，将本次研讨会的思辨成果转化为青年律师成长的实际支持。

本次研讨会历时近四小时，与会律师自始至终全神贯注、热情饱满。大家在思想碰撞中明晰方向，在务实的分享中收获了方法。这场关于AI与青年律师成长的深度思辩，不仅提供了多元视角，更探索出切实可行的成长路径。西城区律师协会将持续搭建法律与科技的交流平台，以行业智慧回应时代命题，助力律师队伍高质量发展，为法治社会建设贡献更多力量。 

西城区律师协会

业务指导与培训工作委员会

青年律师工作委员会

律师事务所管理指导委员会

2026年3月6日